在知識經(jīng)濟(jì)時代，學(xué)習(xí)力已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心生命力。清萬水深耕行業(yè)二十六年，始終將“打造學(xué)習(xí)型組織”作為發(fā)展基石，化系統(tǒng)培訓(xùn)體系成為成長的沃土，將考核機(jī)制打造成員工進(jìn)步的階梯，培育出一支專業(yè)的人才隊(duì)伍。在這里，學(xué)習(xí)不僅是員工實(shí)現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)，更是與企業(yè)共融共生的紐帶。

清萬水著力搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺，打造面向全體員工工作能力提升的培訓(xùn)矩陣。平臺設(shè)有簽到機(jī)制和學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤功能，確保培訓(xùn)效果落到實(shí)處。在課程設(shè)置上，學(xué)習(xí)平臺不僅包含銷售能力、管理能力、客戶服務(wù)等職業(yè)技能提升課程，更設(shè)有水利行業(yè)知識、水利工程知識、產(chǎn)品技術(shù)知識、典型案例講解等多個板塊專業(yè)課程，幫助員工實(shí)現(xiàn)"職業(yè)素養(yǎng)+專業(yè)技術(shù)"的雙向提升。

在日常數(shù)字化平臺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量，清萬水還定期邀請行業(yè)專家開展專題培訓(xùn)，同時根據(jù)行業(yè)發(fā)展動態(tài)不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容與時俱進(jìn)。專家通過案例解析和實(shí)操演示的方式將不易理解的專業(yè)理論轉(zhuǎn)化成一個個具體的項(xiàng)目案例，讓大家能夠在學(xué)習(xí)中代入自己的工作，更加直觀、深入地理解和掌握專業(yè)知識精髓。這種生動形象的授課模式，取得了員工們的一致好評。

在持續(xù)營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍的基礎(chǔ)上，清萬水建立了“周期+專項(xiàng)”的一體化考核體系，促進(jìn)員工持續(xù)成長。定期開展的員工周期性考核，系統(tǒng)檢驗(yàn)專業(yè)知識掌握程度；而針對新產(chǎn)品、新技術(shù)的出現(xiàn)，也由公司組織進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并在學(xué)系完成后進(jìn)行學(xué)業(yè)評估。公司各部門根據(jù)職責(zé)不同，重點(diǎn)考察部門員工對新產(chǎn)品技術(shù)特性和市場應(yīng)用的掌握水平。這兩種考核監(jiān)督機(jī)制相輔相成，階段性考核著重夯實(shí)員工的專業(yè)基礎(chǔ)，確保知識體系的完整性，促進(jìn)知識體系的及時更新。通過這種"固本+創(chuàng)新"的考核模式，既保障了員工專業(yè)能力的持續(xù)提升，又強(qiáng)化了理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用。

清萬水在提升員工專業(yè)能力的同時，還注重員工的專業(yè)資質(zhì)培養(yǎng)。公司長期以物質(zhì)+榮譽(yù)激勵的方式，鼓勵員工參加各種專業(yè)技術(shù)資格及職稱考試考核。僅在2025年，清萬水就有60人報(bào)考注冊計(jì)量師資格考試，占公司員工數(shù)量的70%；清萬水還積極申請并獲得了企業(yè)自主評價資質(zhì)，成功開展了首期工程測量員職業(yè)技能等級認(rèn)定工作，為員工搭建了更加完善的職業(yè)發(fā)展通道。本次認(rèn)定共有43名員工參與，合格率達(dá)93%。清萬水團(tuán)隊(duì)上下一心，決心以更硬的專業(yè)素質(zhì)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二十六載風(fēng)雨兼程，清萬水人以書為徑、以學(xué)為舟，在時代的浪潮中破浪前行。展望未來，清萬水將始終秉持向前向前再向前的精神，繼續(xù)以學(xué)習(xí)為紐帶，在專業(yè)精進(jìn)與人文關(guān)懷的交融中，譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。